企業核心理念——創新發展  奮斗共贏


六大發展戰略


  1、人才發展戰略

  根據企業發展實際,高速引進人才,大力培養人才。

  2、新產品創新發展戰略

  創新發展為第一要務,堅持以專用車領域創新為主線,將轉型發展放在第二預選方案,要求進行科學的調查與調研,確定產品發展方向,進行科學決策。

  3、房車發展戰略

  充分解放思想,大膽嘗試,注重客戶體驗,不斷開發新產品,總結優化現有產品,力求2018年進入全國前五名。 

  4、營銷發展戰略

  攪拌車充分以市場占有率作為衡量業績指標的標準,基于2017年10.5%的市場占有率,創新突破,達到或超過11%,繼續做專、做精攪拌車板塊。2018年攪拌車工藝上要達到國內領先水平。下大力氣進行技術改造,大投入動大手術。爭取在攪拌車領域做到零部件成型制造過程行業最先進、專業化領先同行業,目標產品品質上乘、效率大幅度提升,在行業中率先垂范、傳統產業大放異彩、讓世人稱贊、讓業內刮目相看。

  5、管理提升戰略

  最終形成考核機制、競爭機制,實現自動化考核。

  6、資本運營戰略

  企業發展的終極目標最終是走向資本市場,塑造百年企業,永葆基業長青。


  ? 三駕馬車+N的運營模式:繼續堅持環衛車帶動、房車拉動、傳統產品支撐的三駕馬車并駕齊驅的運營模式,同時實施產品多元化發展戰略?!癗”代表了公司未來的無限可能,是創新發展的廣闊空間,未來的N,可能是基于專用汽車行業的新產品,也可能是依托原有平臺的新服務,或者是其它新的行業和業態。

  ? 啞鈴式管理模式:建立兩頭大、中間小,抓中間、促兩端的啞鈴式管理模式,壓縮生產管理的環節。重點生產環節定位于充分利用社會資源完成我們的產品生產過程實施準時化生產模式;發展營銷與技術環節,依托技術創新是不斷地開發新產品為主要方向,由低端機械制造業向高科技產業轉化。


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